这是否描述了你？

你 不确定你的Enablement计划是否在正确的轨道上。

你 你知道内容正在创建，培训正在进行，但你不确定该计划是否对你的业务产生了积极的影响。

你 你知道这个团队总是很忙，但你不知道他们是否专注于正确的优先事项。

我们专门为你制定了这个Enablement计划评估方案。

现在，想象一下你会有什么感觉，当...

你 了解你的执行团队对Enablement项目的期望以及他们所期望的结果。

你 了解你的Enablement工作的整体有效性。

你 有一个明确的计划，以缩小你今天的状态和你的团队需要你的状态之间的差距。

这感觉如何？

Enablement评估计划是如何运作的？

该计划由我们的创始人约翰-摩尔推动，根据定义明确的最佳做法对你的计划进行基准化。  

完成后，你就可以清楚地了解你的项目的成熟度，并有一套建议来达到Enablement的涅槃。

我们的计划遵循以下结构

• (可选）与您的CEO、CRO或类似的角色坐下来，确保我们清楚您的业务目标和对Enablement项目的期望。

• 访谈 最多五个关键利益相关者 在你的业务中，包括你的Enablement团队、销售领导、运营、营销和客户成功。

• 确定你的水平 Enablement成熟度 对照我们的标准框架。

• 向您提供一份报告，清楚地说明您今天的Enablement项目，并且 的建议 方案改进.