Sales Enablement Öncelikleri - Önümüzdeki Yıl Yapılacak Düzenlemeler
Bu makalede, önerilerimizde kullandığımız üst düzey düşünceyi paylaşmak istedim ve 2022'ye girerken işinize en uygun şekilde bunlardan yararlanabileceğinizi umuyorum.
Sales Enablement Öncelikleriniz
Enablement Programları Ölçülebilir İş Etkisi Göstermelidir
Daha fazla gelir lideri, Enablement'ye yaptıkları yatırımın yatırım getirisi olduğuna dair doğrulanabilir kanıt arıyor.
İyi haber şu ki, birçok ekip artık bunların aşağıdaki gibi standart ölçütler üzerindeki etkisine bakıyor anlaşma kazanma oranları, satış hızıBu etkiyi ölçmeyen ekiplerin bu harekete katılması gerekiyor.
Enablement İnsanlara Yardım Etmeli - Buna Siz de Dahilsiniz
Covid bizi değiştirdi.
İnsanlığın sonsuza dek değiştiğini düşünecek kadar saf değilim, ancak bugün hayatta olanların beklentilerinin birkaç yıl öncesine göre farklı olduğuna şüphe yok.
İkisini daha iyi dengelemek için iş ve özel hayatlarımızda esneklik istiyoruz.
Bazı insanlar bir daha asla bir ofise gitmek istemez; diğerleri ofislere geri döner ve diğerleri de seçim yapma esnekliğini sever.
Ruh sağlığı hakkında daha açık konuşuyor, bunun kişisel ve profesyonel hayatlarımız üzerindeki etkisinin farkına varıyoruz.
Enablement ekipleri, tüm bunların etkisini (artı büyük istifayı) açıkça tartışmak için İK ekipleri, ön saflardaki yöneticiler ve üst düzey liderlerle ortaklık kurmak için bu zamanı ayırmalı ve olumlu çözümler yaratmak için kuruluş genelinde stratejik ortaklık kurmalıdır.
- İşletmeniz için doğru kişileri (yetkinlikleri, becerileri düşünün) nasıl daha iyi belirleyebilir ve işe alabilirsiniz?
- TÜM çalışanların öğrenmesini ve gelişmesini sağlamak için ne yapabilirsiniz?
- İnsanlar neden ayrılıyor ve şimdi Covid öncesine göre daha yüksek bir oranda? İyi insanlar kapıdan çıkıp gidiyor mu ve bunu durdurmaya yardımcı olabilir misiniz?
- Çalışanların yüksek düzeyde iş tatmini elde etmelerini sağlamak için nasıl sistemler kurabiliriz?
İnsan etkisi, işletmeniz için stratejik bir zorluktur; bunu çözmeye yardımcı olun.
Evet, bu süreçte kendinizi de unutmayın.
Her mali yılda, işletmenize yardımcı olmak için sınırlı miktarda zamanınız vardır.
İş hedeflerinize ulaşmak için, bu zamanı stratejik, taktiksel ve planlanmamış faaliyetler arasında doğru bir karışıma bölmeniz gerekir.
Liderlik ekibinizin ve meslektaşlarınızın, yaptığınız işin bu iş sonuçlarına nasıl yol açtığını anlaması gerekir.