Ürün yönetimi nedir?

Bir ürün yöneticisi ne yapar?

Bu makalede, bu soruları ve daha fazlasını inceleyeceğiz. Hadi başlayalım.

Birincisi.

Ürün Yönetimi Nedir?

Ürün yönetimi, ürünlerin tasarlanması, geliştirilmesi ve pazara sunulması sürecidir. Bir ürün yöneticisi, fikir oluşturma ve geliştirmeden lansman ve lansman sonrası analize kadar ürün yaşam döngüsünün tüm yönlerinden sorumludur.

Bir Ürün Yöneticisi İçin Temel Beceriler Nelerdir?

Ürün yöneticileri genellikle ürünleri yaratan kişiler ile bunları pazara sunmaktan sorumlu kişiler arasında bir köprü görevi görür.

Bu nedenle, işletmedeki diğer rollerin çoğunun gerektirmediği düzeyde teknik ve iş anlayışına sahip olmaları gerekir.

Bunu akılda tutarak, işte başarılı bir ürün yöneticisi olmak için temel beceriler.

• İçinde faaliyet gösterdikleri pazarı anlamak - müşterilerinin karşılaştıkları zorluklar ve şu anda bunları nasıl çözdükleri dahil.
• Şirketin hedeflerinin mevcut pazar sorunlarıyla nasıl örtüştüğünü ve ürettikleri ürünlerin bunları nasıl çözebileceğini anlama ve ifade etme yeteneği.
• Yukarıdakileri pazara açılma ekiplerinin ve teknoloji ekiplerinin işlerini başarıyla gerçekleştirmek için kullanabilecekleri bir dile çevirme becerisi.

Ürün Müdürü İşe Almak İçin Mülakat Soruları

Potansiyel bir ürün müdürüyle mülakat yaparken, becerileri ve deneyimleri hakkında fikir sahibi olmanızı sağlayacak sorular sormanız önemlidir.

İşte sormak için en sevdiğimiz sorulardan birkaçı.

• Son görevinizde ürün müdürü olarak ortalama bir gününüz nasıl geçiyordu?
• Geçmişteki ürün yönetimi rollerinin en zor yanı neydi?
• Hem kendi çabalarınıza hem de yönettiğiniz ürünleri geliştiren ekiplerin çabalarına nasıl öncelik veriyorsunuz?
• Vermek zorunda kaldığınız en zorlu karar neydi?
• Zorlu bir paydaşla işbirliği ve müzakere yapmak zorunda kaldığınız bir zamanı paylaşır mısınız?
• Bana bir ürünü fikir aşamasından piyasaya sürülene kadar nasıl bir süreçten geçirdiğinizi anlatır mısınız?
• Bir ürün piyasaya sürüldükten sonra, bu üründe nasıl bir rolünüz oldu?
• Hiç bir ürün yol haritası geliştirdiniz mi? Buna nasıl yaklaştınız?
• Birincil paydaşlar olarak kimleri görüyorsunuz?
• Ürünün piyasaya sürüldüğü ve başarısız olduğu bir zamanı anlatın. Siz ne yaptınız?

Ürün yöneticileriyle mülakat yaparken hangi soruları soruyorsunuz?

Bu hayati rol hakkında başka ne öğrenmek istersiniz?