В первом эпизоде нашего подкаста в регионе DACH мы рассматриваем DACH Enablement с Бритта Лоренц и Бенджамин Стратман, которые делятся своими мыслями.
Бенджамин делится своим путешествием в Enablement, своим взглядом на его статус в DACH Enablement, своей любовью к немецкому вину, а также несколькими советами и рекомендациями по успешному внедрению Enablement в вашей организации.
- Руководство верхнего уровня должно поддерживать Enablement.
- Имейте четкую дорожную карту того, что и когда нужно внедрять. Бенджамин рекомендует начать с услуг по обучению и коучингу, прежде чем переходить к услугам по предоставлению контента.
- Обеспечить прозрачную и надежную коммуникацию между отделом продаж, руководством и Enablement.
- Работа с OKRs (цель и ключевые результаты) в качестве основы, позволяющей сосредоточиться на важнейших приоритетах.
- Поддерживать целостное представление о том, как наилучшим образом помочь бизнесу, и расставлять приоритеты в работе.
Послушайте подкаст, записанный 1 ноября 2020 года.