Vendas Enablement Exemplos de descrição do trabalho de instrutor

Pode ser um desafio reunir descrições de trabalho quando você não está claro exatamente o que precisa. Fizemos o trabalho para você e reunimos os exemplos de descrição de trabalho do treinador de vendas Enablement para que você possa usar para construir o seu próprio.

Esta descrição de cargo vem de Riskified

Sobre o papel

O treinador de vendas Enablement ajudará a manter uma disciplina estratégica e interfuncional projetada para aumentar o desempenho e a produtividade, fornecendo conteúdo integrado, treinamento e coaching para a equipe de crescimento da Riskified. Este papel será o dono da estratégia de treinamento e entrega, design de conteúdo de eLearning, processos, práticas e ferramentas necessárias para apoiar todos os membros da equipe de Crescimento, a fim de promover efetivamente o crescimento da Riskified. Esta posição requer excelentes habilidades de comunicação e um alto grau de criatividade, auto-motivação e autonomia. Você precisará acomodar tanto as necessidades macro como micro, identificar as necessidades específicas de treinamento em nível de equipe e individual. Você se comunicará regularmente com nossas lideranças de equipes de crescimento, equipes de sucesso de clientes, equipes de operações e equipes Revenue Enablement, e muito mais para garantir consistência de experiência entre as equipes, um currículo inovador, documentação, avaliações e eficácia.

Um candidato bem sucedido será um auto-iniciador confortável com ambigüidade e prioridades mutáveis, terá forte atenção aos detalhes e a capacidade de trabalhar em um ambiente de ritmo acelerado. Eles demonstrarão um forte julgamento comercial e serão habilidosos em dividir idéias complexas e de alto nível em resultados executáveis. O papel requer um indivíduo que possa ver em torno das esquinas, antecipar necessidades e resolver possíveis problemas antes que eles aconteçam. Excelentes habilidades de comunicação e gerenciamento interfuncional serão fundamentais para esta função.

O que você estará fazendo

Você será um macaco de todos os ofícios quando se trata de treinamento e capacitação, e não tem medo de correr riscos e pensar fora da caixa para encontrar maneiras novas e criativas de abordar um projeto ou iniciativa
Você irá gerenciar todo o ciclo de vida do projeto, desenvolvimento e execução da estratégia de treinamento para nossas equipes de crescimento alinhadas com as prioridades da empresa
Construir e gerenciar repositório de ativos de aprendizagem sob demanda (vídeos, apresentações, etc.)
Foco nos resultados, abordagens de venda de valor para maximizar o LTV do cliente (estruturas de valor, pesquisa de clientes e planejamento de contas)
Parceria com departamentos internos para analisar e relatar dados e processos
Desenvolver avaliações para medir a eficácia do currículo e o desempenho dos alunos, integrando os resultados em cursos novos e existentes
Criar e gerenciar cursos de e-learning, certificações e relatórios dentro do Sistema de Gerenciamento de Aprendizagem

Qualificações
2-3 anos de experiência em treinamento altamente envolvente e de alto impacto para o público de vendas e gerenciamento de contas
Proficiente nas últimas tendências de capacitação, tecnologias, táticas, metodologias
Proficiente nos princípios de L&D, incluindo teoria de aprendizagem de adultos, projeto instrucional, e aprendizagem baseada em tecnologia, e desenvolvimento de habilidades
Fortes habilidades de facilitação de grupos
O candidato ideal possuirá um conjunto de habilidades tanto estratégicas quanto analíticas
Capacidade de trabalhar de forma interfuncional e colaborativa com múltiplas partes interessadas
Construtor de relações. Você deve ter a capacidade de construir e ganhar confiança rapidamente através da compreensão profunda de seu público, experiência comercial e aplicação das melhores práticas de treinamento e facilitação.
Acionamento de dados: Capacidade de usar os dados para projetar e medir a habilitação
Solucionador de problemas estratégicos: você olha além da tarefa imediata para entender a questão comercial, o que a organização está tentando resolver e aplicar a solução certa. Deve ser um auto-iniciador
Antecedentes em um SaaS ou organização de alto crescimento. Estamos crescendo rapidamente e nos movemos rapidamente!