Twoje zadanie - Mapowanie celów biznesowych do celów Enablement

Twoim zadaniem w tym tygodniu jest przygotowanie projektu karty Enablement, używając poniższego scenariusza jako przewodnika. Kartę należy przechowywać w tablicy projektu monday.com, utworzonej w poprzedniej lekcji.

• Jesteś firmą B2B SaaS, która chce zwiększyć przychody o 20% rok do roku (YoY).
• Masz zespoły sprzedaży rozsiane po całym świecie, sprzedające dwa produkty, z których każdy ma dodatkowe funkcje/usługi, które można sprzedać klientom za dodatkową opłatą.
• Marketing tworzy wszystkie treści związane ze sprzedażą, a zespół zarządzania produktem dostarcza treści do wydań produktów.
• Twój zespół ds. obsługi klienta jest fenomenalny, a wskaźnik rezygnacji jest na poziomie lub w okolicach średniej branżowej.

Nagraj film Loom, w którym wyjaśnisz swój projekt karty, jak go zbudowałeś, z kim byś pracował i co myślisz o uzyskaniu podpisu.

Uwaga:  Użyj tego szablon karty wsparcia sprzedaży.