GetResponseとJoanna Wiebeによる独占e-book。

フラクショナル Enablement リーダーシップ

フラクショナルEnablementリーダーシップの準備が整ったことをどのように判断したらよいでしょうか。フラクショナルEnablementリーダーシップとは何か、なぜそれが必要なのか、そしてEnablementのグローバルリーダーと共に働くことでどのような利益が得られるのかを説明します。

フラクショナルEnablementリーダーシップとは?

Fractional Enablement Leadersは、御社のCEOやCROとパートナーシップを組み、営業効率を高めるために必要なGo-to-Market組織のフレームワークとプロセスを構築し、営業とマーケティングに投資したドルに対してより多くの売上を達成します。

これらのリーダーは、あなたの組織とパートタイムで、地球上の優れた組織が現在行っていることに基づいた戦略的なガイダンスと洞察を提供します。

フラクショナル Enablement リーダーシップ

なぜ、フラクショナルEnablementリーダーを採用するのか?

Enablementの組織が必要なのは分かっているが、何から手をつけていいか分からない。

Enablementの経験がない場合、良いものがどのようなものかを知ることは困難であり、この機能の最初の責任者を採用することは怖いことです。

フラクショナルEnablementリーダーシップで、あなたは。

  • 専門家を導入し、機能を正しくセットアップすることで、門外不出のリスクを軽減します。
  • 役員報酬への投資を最小限に抑える - ビジネスに必要な速度と速度に応じて支払うことができます。
  • 正社員採用のサポート - フラクショナルリーダーは、お客様が必要とするものを熟知しており、そのための採用をサポートします。

Enablementリーダーには...

Your Fractional Leaderは、セールストレーナーでも、認定コーチでも、コンテンツ開発者でもありません。

この職務は、シニアエグゼクティブチームと密接に連携する戦略的なポジションです。  

ただし、Enablementリーダーは、これらのポジションのコンサルタントや正社員を雇う手助けをすることができます。

まずは、以下のフォームにご記入の上、無料通話をご予約ください。