Kekuatan AI dalam pembinaan penjualan

kekuatan AI dalam pelatihan penjualanDalam episode ini, Pooja Kumar berbicara dengan Dheeraj Prasad dari Nytro.ai tentang kekuatan AI dalam pelatihan Penjualan. Dengarkan.

Berikut ini beberapa sorotan:

  • AI tidak menggantikan sisi manusia dari pembinaan, melainkan membantu menambah pembinaan dengan kecerdasan untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
  • Beberapa manfaat menggunakan AI dalam pembinaan penjualan:
    • ROI terbesar untuk AI dalam pelatihan Penjualan adalah jumlah waktu yang dihemat untuk manajer penjualan
    • Hal ini membangun kepercayaan diri seorang reporter dengan memungkinkan mereka berlatih di lingkungan yang aman, menghilangkan bias bawah sadar yang mungkin dimiliki pelatih.
    • Data menunjukkan bahwa hal ini mempercepat waktu untuk pertemuan pertama, pendapatan, dan yang BESAR, hal ini meningkatkan skor keamanan psikologis dalam tim yang mengarah pada tim yang berkinerja lebih tinggi.

Pelajari lebih lanjut tentang pelatihan penjualan.

 

Transkrip Audio

Pooja Kumar
grasi dan pemberdayaan untuk ASEAN dan India. Nama saya Pooja dan saya di sini untuk misi saya adalah untuk menciptakan tempat di mana pemberdayaan penjualan dan pemimpin bisnis dapat belajar dari satu sama lain cara-cara baru untuk mempercepat kinerja penjualan mereka. Dan hari ini saya memiliki teman yang sangat istimewa dengan saya, namanya de Raj yang dan dia bekerja selama lebih dari 20 tahun di Silicon Valley atau dengan perusahaan-perusahaan di Silicon Valley adalah seorang yang memimpin operasi Customer Success global di Microsoft Symantec, dan aliran metrik. Dan sekarang sebagai AVP AVP, di notch nytro ai. Dan dalam percakapan dengannya baru-baru ini, saya memahami bahwa nytro ai memungkinkan Salesforce melalui asisten AI pembinaan penjualan, dan Anda tahu bahwa hasrat besar saya adalah pembinaan penjualan, dan mendapatkan hasil dari sana. Jadi saya memiliki bab peerage, tentang bagaimana AI bekerja dalam pembinaan penjualan dan bagaimana hal itu mendorong kinerja bisnis. Dan saya benar-benar berpikir bahwa mungkin Anda semua harus mendengarkannya juga karena saya belajar banyak dari itu. Jadi dia menuliskannya kepada Anda, mengapa Anda tidak memberi tahu kami sedikit tentang diri Anda dan bisnis tempat Anda bekerja?

Dheeraj Prasad
Tentu saja, terima kasih banyak, Pooja dan selamat pagi, selamat siang. Dan selamat pagi untuk para pemirsa. Saya tahu orang-orang telah bergabung dari berbagai belahan dunia. Tapi terima kasih Pooja telah melakukan perkenalan semacam itu, hanya untuk memberikan sedikit perspektif tentang siapa saya, saya yakin kita semua kita semua berada di ruang belajar. Dan kita akan melakukan sedikit sistem Myers Briggs untuk mengatakan saya termasuk tipe apa. Jadi saya adalah seorang end j, berdasarkan tipe oleh Greg sehingga Anda bisa merasakan, dari, Anda tahu, beberapa ciri kepribadian yang saya tunjukkan. Dan baru-baru ini, saya melakukan pemetaan otak berbasis ilmu saraf pada diri saya sendiri saat saya melakukan beberapa pembelajaran saya di bidang ilmu saraf dan, dan kepemimpinan. Dan apa yang benar-benar memberi tahu saya adalah tentang fakta bahwa saya memiliki pola pikir pembinaan. Jadi itu benar-benar membuat saya berpikir bahwa lihat, waktunya benar-benar tepat. Bagi kami, bagi saya untuk memberikan kontribusi itu. Dan, dan lytro.ai sedang melakukan beberapa pekerjaan luar biasa saat ini untuk benar-benar mengganggu ruang AI, kode dan, dan pembinaan. Jadi saya akan sangat senang untuk berbicara sebanyak yang saya bisa selama sesi pembicaraan ini. Dan kemudian Anda tahu, senang terhubung dengan Anda masing-masing secara individual. Jika ada pertanyaan lanjutan.

Pooja Kumar
Oke, fantastis. Jadi ceritakan sedikit lebih banyak tentang senjata apa, mengapa apa yang membuat Anda tertarik dengan nytro ai? Dan dan apa, ya, beritahu kami tentang bagaimana hal itu membantu bisnis?

Dheeraj Prasad
Tentu saja. Jadi nightroad ai adalah, adalah salah satu perusahaan yang sangat inovatif, yang membangun platform berbasis AI untuk memberdayakan apa yang kita sebut ini sebagai pitch intelligence untuk penjualan, kesiapan, dan orientasi. Jadi ini adalah waktu yang sangat tepat saat ini, mengingat kita semua telah hidup melalui pandemi dan cara transformasi digital telah memengaruhi kehidupan semua orang. Ini adalah waktu bagi kita untuk benar-benar melihat bagaimana teknologi seperti AI benar-benar dapat membantu tenaga penjualan, semua melalui perjalanan pengembangan mereka. Dan mereka dapat berkontribusi melalui apa yang kami sebut ini sebagai percepatan waktu menuju pendapatan, yang pada dasarnya adalah hasil kami yang kami semua dorong melalui teknologi kami.

Pooja Kumar
Saya menemukan bahwa itu benar-benar menarik. Saya menemukan ketika saya berbicara dengan Anda secara singkat sebelumnya tentang bagaimana Anda menggunakannya dalam orientasi dan pembinaan. Tetapi Anda juga berbicara tentang kasus penggunaan dalam perekrutan, yang menurut saya merupakan ide yang bagus, karena itu akan menghemat banyak waktu dan uang juga. Tetapi ceritakan lebih banyak tentang beberapa kasus penggunaan secara khusus, bagaimana itu akan digunakan untuk penjualan dan orientasi untuk orientasi dan pembinaan penjualan dan bagaimana perusahaan menggunakan platform ini?

Dheeraj Prasad
Ya, tentu saja. Jadi, izinkan saya memulai dengan hanya mengatakan bahwa AI tidak serta merta menggantikan sisi manusiawi dari pelatih. Jadi relevansi dan pentingnya pendekatan humanistik untuk pembinaan benar-benar tetap ada. Ai dalam memecahkan masalah, yang biasanya, manusia mungkin tidak perlu melihat untuk menginvestasikan waktu, karena tidak menambah banyak nilai, di mana otomatisasi benar-benar membantu memecahkan masalah-masalah itu, dan saya akan menyebutnya sebagai prompt, Anda tahu, terutama tiga bidang masalah yang malam itu.ai. Dan Anda tahu, beberapa pekerjaan yang terjadi di ruang AI, khususnya di ranah di ranah pembinaan penjualan. Salah satunya adalah kenyataan bahwa kita sekarang memiliki banyak data yang tersedia, yang sebelumnya tidak sebanyak di sana. Dan Anda tahu, ini adalah sesuatu yang kita semua tahu, seperti, persis bagaimana Anda dan saya berbicara, bukan? Sebagian besar percakapan, hampir, saya akan mengatakan, sebagian besar, semua percakapan sekarang digital, yang berarti bahwa kita memiliki akses ke banyak data. Ya. Dan di situlah sebenarnya kita bisa mendapatkan minyak, apa yang kita sebut ini sebagai intelijen, membantu tenaga penjualan kita untuk memahami beberapa hal yang akan membantu mereka menjadi lebih sukses dalam ilmu penjualan. Jadi itulah masalah pertama yang benar-benar terlihat benar-benar terpecahkan, yaitu, bagaimana kita mendapatkan seluruh volume ini? Ada data, yang sekarang semakin teragregasi? Dan bagaimana kita menarik kecerdasan dari itu? Yang kedua, yang kami lihat adalah masalah yang kami lihat saat ini adalah waktu yang dihabiskan para manajer untuk pembinaan dan, Anda tahu, kami telah melihat secara tradisional banyak dolar yang terjadi, dalam hal investasi, sejauh kegiatan pelatihan yang bersangkutan dan, dan kita semua telah mengetahui fakta bahwa perdagangan tidak benar-benar mengarah ke tingkat retensi yang lebih tinggi karena kurva lupa. Dan Anda tahu, itu tidak berakar dalam konteksnya. Jadi, Anda tahu, waktu yang dihabiskan manajer, khususnya, Anda tahu, untuk pembinaan jauh lebih sedikit, dan banyak dari permainan peran yang dilakukan perusahaan-perusahaan ini menghabiskan banyak waktu manajerial. Jadi itu salah satu bidang yang kami kerjakan. Dan yang terakhir, ini benar-benar tentang fakta bahwa terlalu banyak konten membuat kita benar-benar tersesat di alam liar. Jadi kami telah berada dalam elemen personalisasi, sebagian besar perusahaan AI di ruang pelatihan penjualan melakukan pekerjaan itu untuk membawa konten, yang sangat berakar pada konteksnya. Jadi personalisasi adalah adalah adalah adalah adalah adalah tantangan yang kita lihat sekarang. Teknologi seperti AI benar-benar dapat membantu di bidang pembinaan penjualan.

Pooja Kumar
Ya, bagaimana Anda mempersonalisasi secara massal? Benar, kan? Jadi ya, ya.

Dheeraj Prasad
Seperti untuk menambahkan gambaran ini, Anda tahu, saya, saya melihat ini sebagai tiga lapisan kecerdasan, bahwa AI benar-benar dapat membangun satu, apa yang sedang kami kerjakan disebut kecerdasan percakapan atau pitch. Yang kedua adalah kecerdasan kontekstual. Dan ini benar-benar tentang, Anda tahu, persona yang kita jual ke industri tempat kita menjual juga. Dan ada banyak poin data, yang akan membantu memberi makan mereka, kecerdasan kontekstual untuk perwakilan. Dan yang ketiga, yang sangat kuat, yang, Anda tahu, perusahaan-perusahaan juga sedang mengerjakannya, adalah tentang kecerdasan perilaku. Jadi kita tahu bahwa 20% teratas dari repetisi berkontribusi pada 80% dari kinerja, bagaimana kita mendapatkan perilaku dari 20 repetisi teratas itu, dan memasukkannya ke dalam seluruh kerangka kerja pembinaan untuk seluruh talenta lainnya? tenaga kerja? Benar. Jadi itulah behavioral intelligence yang benar-benar kita perhatikan.

Pooja Kumar
Yang menarik. Dan saya tahu bahwa Anda mengatakan itu tidak menghilangkan faktor manusianya, tetapi itu benar-benar mempercepat apa yang manusia kemudian dapat menghabiskan waktu untuk pembinaan, jika Anda dapat membangun beberapa hal itu, Anda tahu, jika Anda memiliki konteks percakapan, dan kemudian kecerdasan perilaku yang dibangun ke dalam modul, dan Anda melatih di sekitar itu, atau Anda menilai di sekitar itu, saya dapat melihat bagaimana hal itu akan benar-benar bernilai berharga bagi para manajer atau kepemimpinan. Jadi saya telah menghabiskan banyak waktu dalam pembinaan penjualan, dan dan sebenarnya tiga poin yang Anda sebutkan sebelumnya, yaitu data, jadi datanya sudah ada, tetapi apa yang Anda buat dari manajemen waktu data, dan kemudian personalisasi pembinaan, itu adalah tiga area besar yang sebenarnya memiliki kesenjangan, terutama ketika onboarding orang baru, orang baru. Jadi dapatkah Anda memberi tahu saya bagaimana hal itu kemudian dibungkus dan bekerja ke dalam hal ini

Dheeraj Prasad
Ya, jadi ada beberapa hal di sini. Jadi yang pertama adalah melihat, siklus hidup dari setiap perwakilan penjualan di sini, kan? Jadi kita mulai dengan orang yang baru saja bergabung dengan perusahaan. Dan cara yang Anda tahu, kami, kami melihat repetisi baru yang baru bergabung, kami melihat cara di mana mereka benar-benar dapat melihat untuk membangun kepercayaan diri pada teknologi, yang sedang mereka kerjakan, pada skenario yang berbeda. Jadi ini mempercepat seluruh proses orientasi, bukan? Anda tahu, untuk repetisi dan juga untuk, untuk perekrutan lateral, itu membuat banyak perbedaan. Dan saya akan memberi Anda analogi yang sangat sederhana, Anda tahu, analogi, Anda tahu, ini adalah analogi yang menarik, saya baru-baru ini membacanya, dan saya pikir akan sangat membantu untuk membagikannya dengan grup di sini adalah tempat seorang pelatih bekerja. Anda tahu, ini adalah analogi olahraga di sini. Jadi jika pelatih itu bekerja dengan, dengan seorang pemain profesional tentang cara melatih grip, yang mereka miliki di The Club, yang mereka gunakan untuk bermain golf, benar, dan saya yakin Anda tahu, kita telah mencoba tangan kita pada tongkat golf sebelumnya, tetapi cara kita menggenggam tongkat menentukan bagaimana bola akan pergi ke jarak terjauh atau Anda tahu, di mana kita ingin ini dilakukan dengan sangat buruk. Jadi, benar, penting bagi pelatih untuk membantu secara khusus seorang pelatih percakapan atau orang yang membantu dalam pelatihan percakapan untuk melihat apa kata-kata kunci, yang akan mendorong tingkat keterlibatan yang tepat dalam keseluruhan proses pembelian penjualan. Benar. Jadi Anda tahu, dan apa yang telah kita lihat ini dalam analogi penjualan di sini adalah menggunakan teknologi seperti Microdot AI, dengan melalui beberapa parameter, apa yang kita lihat untuk mengevaluasi, yang seperti efektivitas pesan, dan itu benar-benar menjadi penting karena dalam keseluruhan proses pembelian, jika seorang perwakilan berbicara tentang produk pada tahap pertama, itu tidak akan terbang. Ya, mereka harus mengartikulasikan pitch sedemikian rupa sehingga mereka bisa mendapatkan pembeli potensial atau penjual atau pengambil keputusan dengan siapa mereka berinteraksi, dan membuat mereka pada pertemuan berikutnya. Dan di situlah beberapa percakapan atau kata kunci menjadi sangat penting, dan melatih mereka tentang hal itu membantu mereka untuk benar-benar memiliki pertemuan berikutnya. Dan kemudian mendorongnya ke langkah logis berikutnya dalam keseluruhan proses pembelian. Dan di situlah kami telah melihat percepatan dalam waktu ke pendapatan terjadi ketika ada cukup fokus, Anda tahu, dibuat dalam keseluruhan proses orientasi, dan juga dalam semua, Anda tahu, pelatihan yang pernah dilakukan dan pelatihan yang sedang berlangsung, ketika latihan benar-benar membantu mereka untuk mengembangkan keterampilan percakapan tersebut. Dan juga aspek kedua adalah pada efektivitas komunikasi, dan, Anda tahu, teknologi seperti AI dan microdata, saya secara khusus melihat pengukuran nada suara, Anda tahu, seberapa ingin tahu reporter, Anda tahu, seberapa bersemangat reporter, bagaimana reporter berpihak atau cemas. Jadi beberapa perilaku emosional spesifik tersebut juga ditunjukkan dan dapat ditangkap sebagai sinyal yang datang dari percakapan praktik tersebut.

Pooja Kumar
Itu sebenarnya brilian, dan, dan sangat berguna. Memiliki repetisi onboarding untuk waktu yang lama, saya dapat melihat betapa bergunanya hal itu. Tetapi mengapa Anda tidak memberi tahu saya mengingat Anda adalah pakar di bidang ini? Apa saja manfaat menggunakan AI dan coaching?

Dheeraj Prasad
Ya, jadi Anda tahu, terutama, saya hanya akan mengatakan yang terbesar, Anda tahu, manfaat yang saya lihat adalah di bidang membangun kepercayaan diri perwakilan itu, bukan? Dan itu hanya terjadi ketika mereka menghabiskan waktu untuk mempraktikkan seni percakapan. Dan kami sekarang memiliki teknologi seperti milik kami dan yang lainnya juga, di mana mereka dapat melihat kecerdasan percakapan langsung, ada platform, yang Anda semua sadari juga. Mereka dapat membawa banyak sinyal kunci ini, yang akan membantu perwakilan untuk sekarang mengasimilasi semua itu ke dalam zona latihan. Jadi, apa yang kami bayangkan adalah bahwa setiap perwakilan memiliki zona latihan aman mereka sendiri. Sehingga mereka benar-benar tidak harus bereksperimen dengan pelanggan langsung, mereka dapat, mereka dapat mencoba berbagai hal, mereka bisa menjadi lebih baik dalam percakapan mereka dalam skenario spesifik di mana mereka, Anda tahu, semacam memposisikan solusi atau proposisi nilai kepada pelanggan, dan kemudian membangun kepercayaan diri untuk benar-benar masuk ke dalam format kehidupan, dan secara tepat mengartikulasikan hal-hal yang benar-benar penting untuk memiliki pertemuan berikutnya dalam seluruh siklus hidup kesepakatan.

Pooja Kumar
Dan meskipun itu penting, salah satu hal terbesar yang saya temukan adalah manfaat dari, saya kira, pelatih penjualan atau pemimpin penjualan perspektif pemimpin, bukan hanya bahwa perwakilan saya semakin percaya diri, tetapi mereka semakin percaya diri tanpa, saya pikir Anda mengatakannya tanpa bias bawah sadar dan potongan informasi yang berbeda yang akan keluar dari situasi kehidupan nyata atau situasi pembinaan kehidupan nyata. Jadi saya tahu, ketika saya melatih perwakilan di sekitar proposisi nilai tertentu, saya bukan penggemar halaman web untuk sekitar proposisi nilai tertentu. Ketika saya melatih perwakilan tentang bagaimana melakukan percakapan itu, saya memiliki sudut pandang. Dan kemudian ketika mereka pergi dan mempresentasikannya kepada manajer mereka, manajer memiliki sudut pandang. Dan kemudian ketika mereka berbicara dengan direktur mereka, direktur memiliki sudut pandang, begitu juga teman mereka. Dan apa yang dihasilkannya adalah dua hal yang bisa Anda lakukan, Anda bisa memiliki seseorang yang menerima semua umpan balik ini, karena ini adalah banyak ruang umpan balik yang berbeda, dan membutuhkan waktu sedikit lebih lama untuk bisa percaya diri dan benar-benar memahami dan mengartikulasikan apa yang mereka katakan kepada pelanggan. Atau dalam beberapa kasus yang hanya Anda tahu, tidak tahu ke mana harus pergi dengan informasi itu. Karena kita semua, keempat orang yang telah mengevaluasinya telah memberinya beberapa umpan balik yang berasal dari pengalaman kita. Dan itu mungkin berharga atau tidak. Kadang-kadang kadang-kadang tidak selalu karena itu adalah pengalaman dengan subset kecil. Dan saya lakukan ketika saya berbicara dengan Anda, salah satu hal yang paling saya sukai selain dari fakta bahwa ini adalah penghemat waktu, dan mempercepat produktivitas jauh lebih cepat adalah kenyataan bahwa bias itu dikeluarkan dan dan dan Anda mendapat umpan balik yang konsisten yang membantu membangun kepercayaan diri perwakilan tersebut,

Dheeraj Prasad
benar-benar tepat Pooja dan ini terutama manfaat kedua, yang akan segera berakhir diartikulasikan dengan indah Pooja, yang benar-benar menghilangkan bias atau aspek penghakiman, yang merupakan penggelincir dalam membangun kepercayaan dalam tim. Ini adalah pemberdayaan kepercayaan platform, benar. Jadi yang Anda promosikan. Jadi sangat penting untuk membangun unsur kepercayaan dalam hubungan pembinaan. Jadi salutely, benar. Dan itu karena data benar-benar berbicara singkat. Karena ini adalah sinyal-sinyal yang sebenarnya dapat dimanfaatkan oleh manajer, pelatih. Dan itu membangun lebih banyak kepercayaan diri, hanya saja bukan kepercayaan diri yang membangun lebih banyak kepercayaan, Anda tahu, di tingkat perwakilan juga.

Pooja Kumar
Benar, kan? Ya, saya bisa bayangkan. Jadi, bagaimana kemudian, menurut pengalaman Anda, maksud saya, jelas ada banyak manfaat dalam AI dan pelatihan penjualan. Tapi bagaimana menurut pengalaman Anda, dapatkah itu diukur dalam hal hasil untuk bisnis? Jika saya harus membangun kasus bisnis?

Dheeraj Prasad
Tentu saja. Itu pertanyaan sejuta dolar, yang saya yakin semua CFO tanyakan. Dan saya hanya akan mengatakan di sini adalah bahwa lihatlah, maksud saya, kita secara singkat berbicara tentang waktu untuk pendapatan. Dan itu terutama adalah metrik hasil utama, Anda tahu, yang kami perhatikan, yang lebih spesifik pada kinerja. Tetapi penting bagi kami untuk juga melihat beberapa metrik utama utama. Dan cara kami mendorong para pemimpin penjualan dan pemimpin bisnis untuk mengukurnya sebagai area hasil utama adalah hal-hal seperti mencoba pertemuan pertama untuk perwakilan baru sangat penting karena Anda dapat mempercepatnya, khususnya untuk pendatang baru yang baru saja bergabung. Ini adalah kemenangan besar. Dan jika Anda dapat menunjukkannya melalui alat seperti nytro.ai, yang membangun seluruh elemen praktik, itu adalah salah satu metrik utama. Yang kedua yang kami lihat juga adalah waktu untuk kesepakatan pertama sebagai metrik utama utama juga. Dan Anda tahu, ini adalah beberapa hasil utama yang kami lihat waktu untuk pertemuan pertama waktu untuk kesepakatan pertama. Waktu untuk penjualan pertama sangat penting. Saya juga akan menempatkan satu aspek lagi yang saya bawa Dia akan mengatakan bahwa itu adalah penyebut umum di semua area hasil lainnya, yang merupakan sesuatu yang sangat dekat dengan hati saya, yang sedang saya kerjakan sebagai bagian dari penelitian saya adalah skor keamanan psikologis ini Pooja?

Pooja Kumar
Oh, ceritakan lebih banyak tentang itu. Kedengarannya seperti sesuatu yang perlu saya ketahui lebih banyak.

Dheeraj Prasad
Tentu saja. Ketika kita semua tahu bahwa kita telah berkecimpung di dunia penjualan, profesi, penjualan bukanlah pekerjaan yang mudah. Ya. Dan itu sulit khususnya, selama masa-masa ini, bahkan lebih sulit lagi. Jadi psychological safety secara singkat adalah, adalah atribut interpersonal dalam tim, di mana mereka memiliki keberanian untuk berbicara tanpa takut terlibat atau ditarik ke bawah. Dan itu adalah aspek keberanian. Karena, Anda tahu, jika tim memiliki keberanian dan keamanan psikologis untuk berbicara, kami telah melihat bahwa mereka memiliki kemampuan untuk mengajukan pertanyaan, lebih terbuka kepada anggota tim, tetapi juga kepada pelanggan. Dan itulah salah satu hambatan yang telah kita lihat sebagai bagian dari penelitian doktoral saya, juga, seperti yang saya pelajari saat ini adalah untuk melihat bagaimana psychological safety benar-benar mendorong tingkat kinerja yang lebih tinggi dalam tim tim. Dan ada korelasi yang sangat kuat, omong-omong, Pooja antara keduanya adalah

Pooja Kumar
benar-benar menarik. Oke, jadi Anda mengatakan bahwa, kemampuan individu atau tenaga penjualan untuk berbicara di dalam tim mereka berbanding lurus dengan kemampuan mereka untuk mempertanyakan dan dalam penelitian Anda, untuk dapat, untuk mengajukan pertanyaan dan berbicara dengan pelanggan mereka? Apakah itu benar?

Dheeraj Prasad
Itu benar, saya melihat beberapa hubungan di sini. Karena fakta bahwa mereka mereka tidak hidup dalam ketakutan saya, jika saya tidak tampil atau tidak mengajukan pertanyaan, lalu? Tidak, karena bukan itu yang dicari pelanggan. Pelanggan Anda mencari suara kepercayaan, dan suara penasihat yang dapat membantu mereka memecahkan masalah. Ya. Ya, saya pikir di situlah inovasi masuk. Karena kami telah melihat korelasi yang sangat kuat antara skor keamanan psikologis dalam tim penjualan, dan cara inovasi dan solusi baru muncul juga. Jadi ini adalah beberapa elemen yang sangat kuat yang telah kita lihat. Dan coaching, sekali lagi, sangat penting, berkorelasi erat dengan psychological safety, karena ketika ada kepercayaan, ketika orang dapat berbicara, maka jelas ada pembelajaran sejawat dan, dan jauh, tingkat kepercayaan diri yang jauh lebih tinggi yang akan dibangun juga. Dan omong-omong, Anda tahu, dan di situlah saya benar-benar bersemangat tentang apa yang kita [email protected], karena ini adalah alat non evaluatif, itu seperti alat yang ada di saku setiap perwakilan penjualan. Benar, di mana mereka bisa, mereka dapat membukanya dan mencoba tes sebanyak mungkin, tanpa takut terlibat atau dievaluasi secara berlebihan. Ini adalah alat mereka, yang hidup dalam kehidupan sehari seorang sales rep. Itulah mengapa saya pikir Anda tahu, ada dua hal ini sangat, sangat erat terjalin. tentang, tentang apa yang kita lakukan beberapa super kembali,

Pooja Kumar
Saya bisa melihat bagaimana cara kerjanya. Nah, Anda tahu apa, saya ingin tahu lebih banyak tentang ini. Dan saya benar-benar ingin sekali bisa melihat demo dan tetapi jika orang lain, dan kami punya sekitar, kami punya beberapa orang di siaran langsung, maka tidak ada pertanyaan saat ini. Tetapi untuk pendengar kami, jika seseorang ingin menemukan Anda, di mana mereka harus menghubungi Anda? Apa cara terbaik untuk menghubungi Anda?

Dheeraj Prasad
Ya, jadi saya sangat aktif di LinkedIn. Jadi saya hanya mengirimkan undangan singkat di LinkedIn. dhiraj Prasad, adalah pegangan saya. Saya juga aktif di Twitter. Jadi garis bawah langsung procida adalah pegangan Twitter saya. Email saya adalah dhiraj dot rusada nytro.ai. Jadi salah satu dari ketiga saluran ini sangat cocok untuk saya. Dan saya melakukan banyak pertunjukan sebagai bagian dari podcast untuk nytro.ai. Jadi saya suka berbicara dengan para pemimpin penjualan. Jadi jika ada yang tertarik dan ingin berbagi pemikiran, Anda tahu, saya melihat ini sebagai platform pembelajaran yang hebat bagi perusahaan dan bagi saya sendiri untuk berbagi beberapa wawasan itu juga.

Pooja Kumar
Itu fantastis. Terima kasih banyak. Saya rasa tidak ada pertanyaan atau komentar saat ini pada siaran langsung dan saya sangat berterima kasih Anda ada di sini. Apakah Anda memiliki kata-kata terakhir untuk kami?

Dheeraj Prasad
Tidak, terima kasih banyak. Senang berbicara dengan Anda dan berada di platform pemberdayaan kepercayaan. Saya mengikuti podcast dan pembelajarannya, jadi sangat menyenangkan berada di acara hari ini.

Pooja Kumar
Terima kasih. Sangat menyenangkan memiliki Anda dan wawasan Anda. Saya telah belajar banyak dan Anda berbasis di Sydney. Jadi nikmati sisa kebebasan Anda akhir pekan ini.

Dheeraj Prasad
Menjalani Hari Kebebasan. Terima kasih

Pembicara Tidak Dikenal
Anda