Tinjauan Umum Tentang Manajemen Produk

Apa itu manajemen produk?  Apa yang dilakukan manajer produk?  Dalam artikel ini, kami akan mengeksplorasi pertanyaan-pertanyaan ini dan banyak lagi. Mari kita selami.Apa itu manajemen produk?

Apa yang dilakukan manajer produk?

Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi pertanyaan-pertanyaan ini dan banyak lagi. Mari kita selami.

Pertama.

Apa itu Manajemen Produk?

Manajemen produk adalah proses merancang, mengembangkan, dan membawa produk ke pasar. Seorang manajer produk bertanggung jawab atas semua aspek siklus hidup produk, mulai dari ide dan pengembangan melalui peluncuran dan analisis pasca peluncuran.

Apa Saja Keterampilan Utama Untuk Manajer Produk?

Manajer produk sering bertindak sebagai jembatan antara orang-orang yang menciptakan produk dan mereka yang bertanggung jawab untuk membawanya ke pasar.

Karena itu, mereka harus memiliki tingkat pengetahuan teknis dan bisnis yang tidak diperlukan oleh sebagian besar peran lain dalam bisnis.

Dengan mengingat hal ini, berikut ini adalah keterampilan utama untuk menjadi manajer produk yang sukses.

  • Memahami pasar tempat mereka beroperasi - termasuk tantangan yang dimiliki pelanggan mereka dan bagaimana mereka saat ini menyelesaikannya.
  • Kemampuan untuk memahami dan mengartikulasikan bagaimana tujuan perusahaan sesuai dengan tantangan pasar saat ini, dan bagaimana produk yang mereka bangun dapat menyelesaikannya.
  • Kemampuan untuk menerjemahkan hal-hal di atas ke dalam bahasa yang dapat digunakan oleh tim go-to-market dan tim teknologi untuk berhasil melakukan pekerjaan mereka.

Pertanyaan Wawancara Untuk Mempekerjakan Manajer Produk

Saat Anda mewawancarai manajer produk potensial, penting untuk mengajukan pertanyaan yang akan memberi Anda wawasan tentang keterampilan dan pengalaman mereka.

Berikut ini beberapa pertanyaan favorit kami untuk ditanyakan.

  • Bagaimana Anda menghabiskan hari rata-rata sebagai manajer produk dalam peran terakhir Anda?
  • Apa aspek yang paling sulit dari peran manajemen produk sebelumnya?
  • Bagaimana Anda memprioritaskan upaya Anda dan tim yang membangun produk yang Anda kelola?
  • Keputusan apa yang paling menantang yang harus Anda buat?
  • Ceritakan saat Anda harus berkolaborasi dan bernegosiasi dengan pemangku kepentingan yang menantang?
  • Ceritakan kepada saya tentang proses yang Anda gunakan untuk mengambil produk dari ide hingga rilis?
  • Setelah suatu produk dirilis, peran apa yang Anda miliki dengannya?
  • Apakah Anda pernah mengembangkan peta jalan produk? Bagaimana Anda mendekatinya?
  • Siapa yang Anda anggap sebagai pemangku kepentingan utama?
  • Jelaskan saat produk dirilis dan gagal. Apa yang Anda lakukan?

Pertanyaan apa yang Anda ajukan ketika mewawancarai manajer produk?

Apa lagi yang ingin Anda pelajari tentang peran vital ini?

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.