Kritikus ügyfélsiker-folyamatok: Ügyfélbevezetés
- Mit értünk ügyfél-felvétel alatt?
- Mi történjen az ügyfélfelvétel előtt?
- Ügyfélfelvételi folyamat - értékesítés utáni folyamat
- Az Ön Onboarding folyamata
- Tippek az Onboarding sikeréhez
- A ma elérhető legjobb ügyfélfelvételi szoftver
- Essential Customer Onboarding Process Vélemények
- Záró gondolatok az ügyfélsiker bevezetési folyamatáról
Az ügyfélbevezetés az egyik legkritikusabb ügyfélsiker-folyamat, amelyet meg kell valósítani. Annyira fontos, hogy sok vállalat külön csapatot hoz létre erre a lépésre.
Ebben a cikkben:
- Tisztázzuk, hogy mit értünk ügyfélbefogadás alatt.
- Ismertesse a beilleszkedéshez vezető fontos folyamatokat.
- Tippek megosztása a nagyszerű beilleszkedési élmény biztosításához
- Adjon egy egyszerű sablont az ügyfélsikert elősegítő bevezetési folyamathoz.
Mit értünk ügyfél-felvétel alatt?
Az ügyfélbeépítés az új ügyfelek beállítása az általuk megvásárolt megoldással vagy termékkel.
Ez az ügyfélsiker-folyamat azonban túlmutat néhány kapcsoló átkapcsolásán és a képzés biztosításán. Meg kell érteni, hogy az ügyfél miért vásárolt az Ön vállalkozásától, milyen problémákat akar megoldani, és biztosítani kell, hogy a rendszer segítsen neki elérni ezeket az eredményeket.
Az, hogy az ügyfélbevezetéssel egy külön ügyfélbevezető csapat vagy az ügyfélsiker-csapat foglalkozik-e, méretarányos kérdés: minél nagyobb a szervezet, annál valószínűbb, hogy a különálló feladatokon dolgozó csapatokat szegmentálja.
Ennek a szegmentációnak az az előnye, hogy a beilleszkedéshez szükséges készségek inkább taktikai és termékorientáltak, míg az ügyfélsikerhez szükséges készségek gyakran inkább tanácsadói és stratégiai jellegűek.
Mi történjen az ügyfélfelvétel előtt?
Értékesítés előtti bemutatkozás
Bár a pontos időzítés változik, az ügyfélsiker-csapatot (és az onboarding-csapatot, ha van ilyen) a lehető leghamarabb be kell mutatni az ügyfélnek, még a szerződések végleges aláírása előtt.
Miért?
- Az ügyfelek gyakran szoronganak, ahogy közelednek a végső döntéshez. Ha találkoznak azzal a csapattal, akivel az eladás után együtt fognak dolgozni, az növelheti a bizalmat és elősegítheti az eladást.
- Az ügyfélsiker-csapat számára előnyös, ha személyesen találkozik az ügyféllel, és még az üzlet megkötése előtt megérti a kihívásokat. A) Ha kihívásokat látnak, fel tudják vetni azokat az értékesítési csapatnak az üzlet aláírása előtt; B) Jobban fel tudnak készülni az ügyfél zökkenőmentes átmenetére az értékesítés előtti és utáni szakaszokból.
Ezeket a bemutatkozásokat gondosan kell időzíteni, hogy minden fél számára értéket teremtsenek, és elkerüljék, hogy az ügyfélsiker olyan érdeklődőkkel pazarolja az idejét, akikből soha nem lesz ügyfél.
Hivatalos átadás az értékesítésből az ügyfélsiker felé
Ez az ügyfélsiker-folyamat alapvető fontosságú vállalkozása sikeréhez.
Amikor egy ügyfél aláírja, a következőknek kell történnie:
- Az ügyfélsiker-csapatot értesíteni kell.
- A CRM-ben egy linket kell kapniuk az ajánlathoz.
- Meg kell kapniuk az értékesítési csapat összes feljegyzését.
Ennek az információnak tájékoztatnia kell a CS-t a következőkről:
- Milyen termékeket vásárolt az ügyfél?
- Milyen kihívásokat oldanak meg?
- Milyen sikerességi mutatókat vitattak meg az értékesítés során?
- Közvetlen mérföldkövek, amelyekkel tisztában kell lenni, és amelyek hatással lesznek az ütemtervekre.
- A legfontosabb érdekelt felek az értékesítés során, valamint a megvalósítás és a folyamatos bevezetés során.
Vállalkozása további kritikus információkkal rendelkezik, amelyeket az értékesítésnek át kell adnia az ügyfélsiker bevezetési folyamatának ezen szakaszában.
Ügyfélfelvételi folyamat - értékesítés utáni folyamat
Hivatalos bemutatkozó e-mail
Az eladónak hivatalosan is be kell mutatnia a csapatokat egymásnak, tisztáznia kell a szerepeket, és át kell adnia a CSM a következő lépések megtételére.
Ideális esetben az ügyfél már látott egy PDF- vagy egyéb dokumentumot, amely ismerteti az Ön szabványos bevezetési folyamatát és mérföldköveit.
Kick-off találkozó
Az értékesítés után a lehető legrövidebb időn belül az ügyfélsiker-csapatnak találkozót kell tartania az ügyféllel az értékelés céljából:
- Bemutatkozás a csoportok között, és az egyes csapattagok szerepének tisztázása.
- Annak megértése, hogy mit és milyen problémák megoldására vásároltak.
- Tekintse át a KPI-ket, amelyekkel a csapatok a sikerességet mérni fogják a beilleszkedési folyamat során és azon túl.
- Az ügyfél felvételi folyamata. Ez a folyamat lehet az Ön standard belépési folyamata, vagy kissé testre szabott, attól függően, hogy mit vásároltak.
- A beszoktatási folyamat javasolt ütemterve.
Az Ön Onboarding folyamata
Az Ön pontos folyamata eltérő lesz, de olyan dolgokat fog tartalmazni, mint:
- Felhasználói fiókok és jogosultságok konfigurálása.
- A megoldáshoz szükséges adatok, fájlok vagy egyéb anyagok betöltése.
- A megoldás integrálása a meglévő technológiai stack más részeibe.
- Képzés és valószínűleg tréningek biztosítása.
- Ismétlődő megbeszélések a rendszer kiépítése, elfogadása és a kulcsfontosságú mérőszámok alakulása terén elért eredmények megosztása érdekében.
Ha egy dedikált beilleszkedési csapat irányítja a beilleszkedési folyamatot, az ügyfélsikert a teljes beilleszkedési folyamat során be kell vonni, hogy a CS átadásakor biztosítsák, hogy az ügyfél sikeresen teljesít.
Tippek az Onboarding sikeréhez
Kövesse az alábbi lépéseket a sikeres beszálláshoz.
- Legyen hivatalos, dokumentált projektterve.
- Biztosítsa, hogy a tervhez RACI-t társítson, hogy az ügyfél megértse a szerepét a folyamat során.
- Rendszeresen ütemezett találkozókon tájékoztassa az ügyfelet az előrehaladásról. Ebben a szakaszban nehéz túlkommunikálni, de könnyű alulkommunikálni.
- Szoros együttműködés a képzési tervekben. Egyes ügyfelek azt szeretnék, hogy Ön tartson képzést; mások a saját csapataiknak akarják majd átadni.
A ma elérhető legjobb ügyfélfelvételi szoftver
Ajánlásainkkal kapcsolatos feltételezések
A következő feltételezésekkel élünk:
- Ön már rendelkezik CRM-rel - ha nem, olvassa el a CRM-ről szóló cikkünket. CRM kiválasztása.
- Vállalkozása rendelkezik ügyfélsiker-szervezettel - ha nem, akkor olvassa el cikkünket az ügyfélsiker-szervezet szerepéről. ügyfél siker menedzser és alkalmazzunk egyet.
- Nem rendelkezik olyan tartalomkezelési vagy képzési megoldásokkal, amelyeket szívesen megosztana az ügyfeleivel - ha rendelkezne, akkor ezeket használná az onboardinghoz.
A Customer Onboarding szoftver kiválasztásának kritériumai
A feltételezéseinket ismertetve itt vannak az általunk használt kritériumok:
- Az egyes ügyfelek számára testre kell szabni a bevezető anyagok átadását.
- Minimalizálni szeretné a költségeket - a felhasználói hozzáférésért fizetni az ügyfelei számára, az üzletet megszakító tényező lesz.
- A használt platformnak támogatnia kell a megosztást, az együttműködést és a kommunikációt.
Ajánlásunk
Az Ön vállalkozása számára a költséghatékony megközelítés a digitális értékesítési helyiségeket (DSR) támogató engedélyező tartalmi megoldás használata. Ezek a megoldások nem igényelnek licenceket a DSR-ekhez hozzáférő felhasználók számára, és a legjobbak olyan szintű együttműködést biztosítanak, amely kiválóan alkalmassá teszi őket erre a felhasználási esetre.
Ezen túlmenően a DSR-ek lehetővé teszik, hogy csak az adott ügyfél számára szükséges tartalmat ossza meg, és általában ésszerű mértékben testre szabhatóak.
Ebben az esetben, ajánljuk Paperflite. Ez minden lehetőséget ellenőriz.
Essential Customer Onboarding Process Vélemények
A folyamat felülvizsgálata
Az értékesítésben részt vevő csapattagoknak le kell ülniük az ügyfélsiker-vezetővel, és válaszolniuk kell a következő kérdésekre.
- Az ügyfél jól pozícionált-e a megvásárolt termék alapján a céljai eléréséhez?
- Ki tudjuk ezt javítani ennek az ügyfélnek?
- Hol történt ez az eltolódás?
- Vannak-e olyan anyagok, képzések és üzenetek, amelyeket frissíteni kell vagy amelyek hiányoznak?
- Ez az ügyfél tükrözi az ICP-nket, vagy olyan ügyfelet szerződtettünk, akit nem kellett volna eladnunk?
- Voltak meglepetések a beilleszkedési folyamat során?
- Az információkat helytelenül vagy egyáltalán nem rögzítették?
Ha hibák fordulnak elő, ne feledje, hogy ez egy lehetőség a tanulásra. Menjen végig az értékesítési és marketingfolyamat MINDEN egyes szakaszán, amíg fel nem tárja a hiba kiváltó okát.
Például, ha ennek az ügyfélnek nem kellett volna eladni, menjen végig a folyamaton, és tegyen fel olyan kérdéseket, mint:
- Mit hagytunk ki a selejtezőből?
- Vannak-e más felderítési kérdések, amelyeket fel kellett volna tennünk, vagy másképp kellett volna értelmeznünk a válaszokat?
- Ha ez a vevő megfelel a személyiségünknek, akkor mi a baj a személyiségünkkel?
Milliónyi kérdést feltehetne, és ebben a cikkben nem fogjuk mindet részletezni. Elég jól meg kell értenie a folyamatokat, az ICP-ket, a megoldásokat és így tovább, hogy diagnosztizálni tudja, mi vezetett a problémához.
A prioritási folyamat
A felülvizsgálati folyamat során valószínűleg számos javítási lehetőséget fog felfedezni.
Nagyszerű!
Nem lehet mindet azonnal megoldani.
A kérdések rangsorolása a következők alapján:
- A korrekció elmaradásának költsége.
- Ezt a potenciális dollárveszteségek alapján súlyozza, amelyek vagy azzal keletkeznek, hogy eladja azt, amit nem kellene, vagy azzal, hogy elmulasztja a lehetőséget, hogy eladja azt, amit el kellett volna adnia.
- Ideje korrigálni.
A hozzávetőleges megtérülés és a vezetői csapattal való konszenzus alapján válasszon ki EGY olyan elemet, amelyet meg kell oldania.
Alapvonal, végrehajtás és mérés
Legyen átgondolt a változtatás végrehajtása során, és formalizálja a változáskezelési folyamatot eléggé ahhoz, hogy biztosítsa, hogy a fejlesztés megvalósuljon, következetesen megvalósuljon, és elérje a várt hatást.
Például, ha olyan változtatást hajt végre, amely javítja a vevői minőséget, akinek elad, és amelynek várható hatása a vevői elvándorlás csökkentése:
- Biztosítsa, hogy a jövőbeni ügyfélfelvételi felülvizsgálati üléseken alaposan megvizsgálják az ügyfél "minőségét".
- Hasonlítsa össze a változás után eladott összes ügyfelet a változás előtt eladott ügyfelekkel. Látja a várható hatást az elvándorlási arányra?
Sok ilyen változáshoz időre van szükség, ezért fordítson nagy figyelmet a vezető mutatókra.
Megjegyzés: Egyszerre csak egy jelentős változást hajts végre, és légy türelmes. Mindent meg akar majd javítani, amit lát, de ne tegye ezt. Tudnia kell, hogy a változtatások hogyan hatnak az ügyfeleire, az alkalmazottaira és a vállalkozására összességében, és nem tudja megérteni az egyes változtatások hatását, ha egyszerre több változtatást is végrehajt.
Minden felfedezés megosztása más csapatokkal
Az információ erőteljes; osszon meg minden tanulságot
Záró gondolatok az ügyfélsiker bevezetési folyamatáról
Kapcsolatuk új szakaszba lép, a potenciális ügyfélből ügyféllé válik.
Ne feledje, hogy ebben a fázisban az első benyomást kelti vállalkozásáról - mutassa meg nekik, hogy jó döntést hoztak, és minimalizálja a vásárló bűntudatának mindig jelenlévő kockázatát.