Mi a termékmenedzsment?

Mit csinál egy termékmenedzser?

Ebben a cikkben ezeket a kérdéseket és még sok mást is megvizsgálunk. Merüljünk el.

Először is.

Mi a termékmenedzsment?

A termékmenedzsment a termékek tervezésének, fejlesztésének és piacra vitelének folyamata. A termékmenedzser a termék életciklusának minden aspektusáért felelős, az ötleteléstől és a fejlesztéstől kezdve a bevezetésen át a bevezetés utáni elemzésig.

Mik a termékmenedzser kulcskompetenciái?

A termékmenedzserek gyakran hídként működnek a termékeket létrehozó emberek és a termékek piacra viteléért felelős személyek között.

Emiatt olyan szintű műszaki és üzleti ismeretekkel kell rendelkezniük, amelyeket a legtöbb más szerepkörben nem igényelnek.

Ezt szem előtt tartva itt vannak a sikeres termékmenedzser kulcskompetenciái.

• A piac megértése, amelyen belül tevékenykednek - beleértve az ügyfeleik kihívásait és azt, hogy jelenleg hogyan oldják meg azokat.
• Képesség arra, hogy megértse és megfogalmazza, hogyan illeszkednek a vállalat céljai a jelenlegi piaci kihívásokhoz, és hogyan oldják meg azokat az általuk gyártott termékek.
• A fentiek lefordításának képessége olyan nyelvre, amelyet a go-to-market csapatok és a technológiai csapatok használhatnak a munkájuk sikeres elvégzéséhez.

Interjúkérdések a termékmenedzser felvételéhez

Amikor interjút készít egy potenciális termékmenedzserrel, fontos, hogy olyan kérdéseket tegyen fel, amelyek betekintést nyújtanak a készségeibe és tapasztalataiba.

Íme néhány kedvenc kérdésünk.

• Hogyan telt egy átlagos napod termékmenedzserként a legutóbbi munkakörödben?
• Mi volt a legnehezebb a korábbi termékmenedzsment szerepek során?
• Hogyan állítja fel a saját és az Ön által irányított termékeket fejlesztő csapatok erőfeszítéseinek fontossági sorrendjét?
• Mi volt a legnagyobb kihívást jelentő döntés, amit meg kellett hoznia?
• Meséljen arról, amikor egy kihívást jelentő érdekelt féllel kellett együttműködnie és tárgyalnia?
• Meséljen arról a folyamatról, amelyet arra használ, hogy egy terméket az ötlettől a megjelenésig eljuttasson?
• Miután egy termék megjelent, milyen szerepe volt benne?
• Készített már valaha termék ütemtervet? Hogyan közelítette meg?
• Kiket tekint elsődleges érdekelt feleknek?
• Írjon le egy olyan időszakot, amikor a termék megjelent és megbukott. Mit csináltál?

Milyen kérdéseket tesz fel a termékmenedzserek interjúztatásakor?

Mit szeretne még megtudni erről a létfontosságú szerepkörről?