Trust Enablement Sales Enablement Programme pour les demandeurs d'emploi

Pourquoi rejoindre notre programme gratuit ?

Êtes-vous un professionnel de l'activation des ventes au chômage à la recherche de votre prochain rôle ?

L'équipe de Trust Enablement est là pour vous aider pendant cette période difficile.

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus et à profiter de notre pack GRATUIT pour les demandeurs d'emploi "Enabling The Enablers".

Vous recevrez :

📍L'accès gratuit à tous nos événements

📍Accès à nos sessions hebdomadaires de mastermind

📍Job seeker spotslights - des entretiens vidéo pour vous aider à sortir du lot.

📍 Soutien à la mise en relation des demandeurs d'emploi - nous veillerons à ce que les bons gestionnaires d'embauche sachent que vous êtes disponible, ce qui augmentera vos chances de trouver le bon prochain emploi.

Nous nous engageons à soutenir les facilitateurs au chômage en ces temps difficiles.

Permettre aux facilitateurs d'agir. #EnablingTheEnablers (Permettre aux facilitateurs)

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Investir dans votre développement professionnel

Les professionnels de Sales Enablement font passer tout le monde en premier et négligent souvent d'investir dans le développement professionnel continu.

Ce manque d'investissement en vous-même nuit à vos performances professionnelles, à votre recherche d'emploi et à votre santé mentale (des pauses sont nécessaires).

Comment investir dans votre personne sans vous ruiner ?

  • Lire notre Guide ultime du Sales Enablement.
  • Si vous êtes sans emploi et faites partie de ce programme, vous avez un accès gratuit à tous nos événements.
  • Si vous êtes employé, participez à nos événements à faible coût et à fort rendement (seulement $50) et à nos ateliers (seulement $25).
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Racontez vos succès

Recruteur Enablement Dave Lichtman enseigne souvent l'importance de raconter des histoires inoubliables - et nous sommes d'accord.

C'est parce que nous savons tous que cette compétence peut vous permettre de décrocher votre prochain emploi et d'améliorer vos chances de réussite dans cet emploi.

Comment réussir à raconter des histoires ?

Passez en revue les cadres de narration suivants :

Votre processus pour ces histoires devrait ressembler à ceci :

  • Identifiez un projet sur lequel vous avez travaillé et dont vous êtes fier, un projet que vous aimeriez généralement partager lors d'interviews ou avec vos pairs.
  • Assurez-vous de comprendre POURQUOI ce projet a eu lieu, les indicateurs de performance clés de l'entreprise que vous avez tenté d'influencer, et comment il a aidé vos pairs, vos dirigeants et vos coéquipiers.
  • Rédigez votre histoire à travers ces éléments.
    • Quel était le problème que vous essayiez de résoudre ?
      • Comme tout bon vendeur le ferait, il faut se concentrer et se complaire dans la douleur de l'entreprise et des personnes qui la composent.
      • Approfondissez la douleur professionnelle et personnelle, en utilisant des exemples.
      • Soyez clair - pourquoi ce problème était-il important en termes d'indicateurs clés de performance de l'entreprise ?
    • Qu'avez-vous fait ?
      • Qu'avez-vous fait ?
      • Comment avez-vous travaillé avec les autres ?
      • Soyez détaillé ici, mais ne vous plongez pas dans les mauvaises herbes.
      • Reliez toujours les actions à la façon dont elles aident à surmonter la douleur et à obtenir des impacts commerciaux.
    • Que s'est-il passé ?
      • Reliez l'impact de votre programme aux problèmes que vous avez essayé de résoudre et à l'impact des indicateurs clés de performance.
  • Pratiquez et obtenez un retour d'information.
    • Si vous avez des amis ou des camarades avec qui vous pouvez vous entraîner, faites-le.
    • Rejoignez notre programme gratuit si vous êtes au chômage.
    • Inscrivez-vous à notre programme de coaching payant.

Questions d'entretien à poser aux responsables de l'embauche

Si vous êtes un professionnel de l'activation des ventes à la recherche d'un emploi, comment savoir si l'entreprise dans laquelle vous passez l'entretien comprend l'activation ?

Comment savoir si leur vision est en phase avec la vôtre ?

Une méthode clé ? Poser de bonnes questions de découverte pendant l'entretien.

C'est pourquoi nous nous efforçons de rassembler, d'actualiser et d'étendre la liste de questions suivante.  Note : Matt Cohen a généreusement partagé les dix premières questions.

1. L'enablement est-il rattaché au CRO ? (Enablement relève généralement du CRO, de la croissance, des RevOps ou du marketing. Le reporting en dit long sur la manière dont la stratégie sera façonnée).

2. Combien d'employés font partie du public que soutient Enablement, et combien sont prévus dans l'équipe Enablement au cours des deux prochains trimestres ? (Le ratio de soutien est-il hors de contrôle ? Y a-t-il des plans pour y remédier par l'embauche) ?

3. Comment faites-vous pour que les messages de vos vendeurs rencontrent l'acheteur là où il se trouve ? (Dans quelle mesure l'organisation est-elle centrée sur le client, puisque cela informera la capacité de Enablement à avoir un impact sur les revenus).

4. Êtes-vous à un point de croissance et d'échelle ? Les affaires se concluent-elles de manière exponentielle et le recrutement augmente-t-il ? (Enablement fit)

5. Parlez-moi des principaux projets d'habilitation du dernier trimestre et de la manière dont le PDG et le plus haut responsable de l'habilitation, par exemple le CRO, ont été impliqués. (adéquation du leadership et parrainage des cadres)

6. Comment définissez-vous Enablement ? (C'est la question la plus importante. Ils se tromperont très probablement s'ils n'ont pas de connaissances dans ce domaine. Sont-ils réceptifs à votre définition ?)

7. Quel est le public de Enablement ? (Bien si c'est encore dans la phase d'être juste des ventes, mais bon pour voir s'il y a une volonté d'élargir à l'avenir).

8. Quels sont les plus grands défis que vous voyez Enablement résoudre au cours de mon premier trimestre de travail ? (Leur réponse montrera s'ils considèrent le rôle comme plus stratégique ou tactique. Vous donnent-ils toutes les réponses ou laissent-ils de la place pour que vous puissiez vous débrouiller) ?

9. Comment la confiance, la responsabilisation et l'autonomie jouent-elles un rôle dans la culture ? (Cela vous indiquera dans quelle mesure ils sont prêts à permettre à une personne spécialisée dans une fonction de la posséder).

10. Qu'est-ce qui fait de moi un bon candidat pour Enablement dans cette entreprise ? (Ont-ils pris le temps d'examiner votre parcours ? En savent-ils assez pour relier vos compétences à ce sur quoi l'habilitation devrait travailler) ?

The Biggest List of Enablement Jobs on The Planet

Our friends at GTMBuddy are investing time and money to capture and spotlight every open enablement job they find (and it’s a big list).

We have included a live sample below — we recommend you check out their job listing page.