Qu'est-ce que la gestion des produits ?

Que fait un chef de produit ?

Dans cet article, nous allons explorer ces questions et plus encore. Penchons-nous sur le sujet.

D'abord.

Qu'est-ce que la gestion des produits ?

La gestion de produit est le processus de conception, de développement et de mise sur le marché des produits. Un chef de produit est responsable de tous les aspects du cycle de vie du produit, de l'idéation et du développement au lancement et à l'analyse post-lancement.

Quelles sont les compétences clés d'un chef de produit ?

Les gestionnaires de produits servent souvent de passerelle entre les personnes qui créent les produits et celles qui sont chargées de les mettre sur le marché.

Pour cette raison, ils doivent avoir un niveau de connaissances techniques et commerciales que la plupart des autres rôles dans l'entreprise n'exigent pas.

Dans cette optique, voici les compétences clés pour devenir un bon chef de produit.

• Comprendre le marché sur lequel ils opèrent - y compris les défis auxquels leurs clients sont confrontés et la manière dont ils les résolvent actuellement.
• La capacité de comprendre et d'expliquer comment les objectifs de l'entreprise correspondent aux défis actuels du marché et comment les produits qu'ils fabriquent peuvent les résoudre.
• La capacité de traduire ce qui précède dans un langage que les équipes de commercialisation et les équipes technologiques peuvent utiliser pour mener à bien leur travail.

Questions d'entretien pour l'embauche d'un chef de produit

Lors de l'entretien avec un chef de produit potentiel, il est important de poser des questions qui vous donneront un aperçu de ses compétences et de son expérience.

Voici quelques-unes de nos questions préférées à poser.

• Comment se déroulait une journée moyenne en tant que chef de produit dans votre dernière fonction ?
• Quel a été l'aspect le plus difficile de vos précédentes fonctions de gestion de produits ?
• Comment priorisez-vous à la fois vos efforts et ceux des équipes qui construisent les produits que vous gérez ?
• Quelle a été la décision la plus difficile que vous ayez eu à prendre ?
• Partagez une occasion où vous avez dû collaborer et négocier avec une partie prenante difficile ?
• Parlez-moi du processus que vous utilisez pour faire passer un produit de l'idéation à la sortie ?
• Une fois qu'un produit a été lancé, quel rôle avez-vous joué avec lui ?
• Avez-vous déjà élaboré une feuille de route pour un produit ? Comment l'avez-vous abordée ?
• Qui sont, selon vous, les principales parties prenantes ?
• Décrivez un moment où le produit a été lancé et a fait un flop. Qu'avez-vous fait ?

Quelles questions posez-vous lors d'un entretien avec un chef de produit ?

Qu'aimeriez-vous apprendre d'autre sur ce rôle vital ?