Miksi ostaa?

Miksi asiakkaat ostavat sinulta?

Allegon tehtävänä on auttaa myyjiä hallitsemaan, jakamaan ja käyttämään kriittistä sisältöä ja tietoa voittaakseen yhä virtuaalisemmassa maailmassa. Tärkeimmät syyt, miksi asiakkaat valitsevat Allegon, ovat:

• Vertaisoppimisen tarjoaminen työnkulussa. Suunnittelemme koulutusohjelmia, jotka tukevat myyjiä heidän tarvitsemallaan hetkellä juuri ennen kuin koulutusta sovelletaan myyntikeskustelussa. Uudistamme oppimissisältöä niin, että se on saatavilla juuri silloin, kun sitä tarvitaan, ja se on pureskeltavissa ja vaikuttavammassa videomuodossa, jonka ovat kuratoinneet kollegat ja sisäiset asiantuntijat - mikä lopulta lisää sitoutumista ja sitoutumista.

• Edustajakeskeisten kokemusten luominen sisällön omaksumiseksi. Asiakkaat valitsevat Allegon, koska alustamme on optimoitu edistämään sisällön hyväksyntää ja hyödyllisyyttä myyntiedustajille. Tuemme kolmea keskeistä sisältötyyppiä, jotka ovat linjassa sen kanssa, miten edustajat käyttävät sisältöä päivittäin työnkulkuissaan: 
  • Markkinointisisältö: Tarvitaan keskeisiä materiaaleja, diakansia ja videoita, joilla koulutetaan potentiaalisia asiakkaita prosessin kaikissa vaiheissa.
  • Just-in-time-sisältö: Viitemateriaalit, joita reput tarvitsevat hädän hetkellä.
  • Ketterä sisältö: Asiantuntijoiden vertaistietämys ja uudet näkemykset, jotka perustuvat nopeasti kehittyviin markkinoihin ja kilpailudynamiikkaan.

• Keskustelun älykkyyden näkyvyys ja hyödyllisyys lisääntyvät. Allegon asiakkaat saavat aikaan laadukkaampia keskusteluja, kun heillä on täysi näkyvyys jokaiseen puheluun ja työkalut, joiden avulla he voivat toimia nopeasti niiden avulla saatujen oivallusten perusteella:
  • Nopeampi älykkyyden kulutus. Allego-haun ja showreelin avulla asiakkaat voivat tiivistää tuhansia tunteja puheluita tärkeimpiin hetkiin, joista he välittävät. 
  • Parempi automaatio. Toiset väittävät, että päätöksentekoa skaalataan, mutta todellisuudessa vain 1% puheluista kuunnellaan. Allegon tekoälyvirtuaalivalmentaja automatisoi asiakkaidemme oppimisen ja valmennuksen.
  • Lisää valmennuksen kattavuutta. Allego Coaching-as-a-Service tarjoaa asiantuntijavalmentajia, jotka kuuntelevat puheluita ja antavat asiantuntevaa palautetta kahdenkeskisesti tai ryhmässä.

Kun he valitsevat kilpailijan, miksi he tekevät tämän valinnan?

Kun asiakas päättää valita kilpailijan, syynä on yleensä vertikaalisen asiantuntemuksen puute. Keskitymme ensisijaisesti teknologia-, rahoituspalvelu-, lääke-, lääkintälaite- ja valmistusteollisuuteen.

Mikä erottaa sinut muista ratkaisuista?

• Kätevä ja kattava käyttöönottofoorumi, jossa on mobiili ensin -suunnittelu ja patentoitu videoyhteistyöteknologia. Asiakkaat valitsevat Allegon, koska heillä on kätevä, mobiililaitteille optimoitu alusta kaikkiin myyntitarpeisiin - videoyhteistyökalut ja digitaaliset myyntihuoneet edistävät sitoutumista ostajien ja myyjien kanssa yhä virtuaalisemmassa maailmassa.

   

   

• Luokkansa paras asiakaspalvelutiimi, jonka tukena on Virtuaalisen myynnin hallitseminen menetelmä. Asiakaspalvelutiimillämme on todistetusti ja vuosikymmenten ajan kokemusta siitä, miten myyntiä tukevat tiimit menestyvät edistämällä jatkuvaa sitoutumista ja käyttöönottoa. Seuraavassa esitetyt periaatteet Virtuaalisen myynnin hallitseminen ovat ainutlaatuisia Allegolle, ja ne ovat osa jatkuvaa yhteistyötä asiakkaidemme kanssa, jotta tiimit olisivat valmiita virtuaalimyynnin menestykseen. 

DEIB (monimuotoisuus, tasapuolisuus, osallisuus ja yhteenkuuluvuus).

Mitä yritys tekee parantaakseen DEIB:iä organisaatiossa etulinjasta johtoportaaseen ja johtoryhmän huoneeseen?

Allegossa monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus ovat olennainen osa toimintaperiaatteitamme ja keinoja, joilla varmistamme, että kaikki työntekijämme kokevat menestystä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta työssään. Uskomme, että henkilöstömme tulisi heijastaa palvelemiemme yhteisöjen suurta monimuotoisuutta ja että erilaisia ääniä tulisi korostaa, koska erilaiset näkökulmat ovat olennainen tekijä totuuden löytämisessä, ongelmien ratkaisemisessa sekä oppimisessa ja kasvussa.

Uskomme, että kestävä sitoutuminen DEIB:iin edellyttää "pakollista oppimista" ja että mahdollisuus laajentaa tietoisuuttamme ja tarkastella uudelleen omia uskomuksiamme yrityksenä ja yksilöinä tekee meistä kaikista parempia. Olemme tehneet tämän käyttämällä omaa alustaa asynkroniseen oppimiseen. Lisäksi uskomme, että osallistava yritys alkaa huipulta, mutta se on kaikkien vastuulla, ja siksi olemme järjestäneet kaikilla yritystasoilla työpajoja, joissa keskitytään osallistavan ympäristön rakentamiseen. Luomalla osallistavan kulttuurin pystymme loistamaan erilaisuutemme ansiosta.