¿Qué es la gestión de productos?

¿Qué hace un gestor de productos?

En este artículo, exploraremos estas preguntas y otras más. Vamos a sumergirnos.

Primero.

¿Qué es la gestión de productos?

La gestión de productos es el proceso de diseño, desarrollo y comercialización de productos. Un gestor de productos es responsable de todos los aspectos del ciclo de vida del producto, desde la ideación y el desarrollo hasta el lanzamiento y el análisis posterior.

¿Cuáles son las competencias clave de un gestor de productos?

Los gestores de productos suelen actuar como puente entre las personas que crean los productos y los responsables de llevarlos al mercado.

Por ello, deben tener un nivel de conocimientos técnicos y empresariales que la mayoría de las demás funciones de la empresa no requieren.

Teniendo esto en cuenta, he aquí las habilidades clave para ser un gestor de productos de éxito.

• Comprender el mercado en el que operan, incluyendo los retos que tienen sus clientes y cómo los están resolviendo actualmente.
• La capacidad de entender y articular cómo encajan los objetivos de la empresa con los retos actuales del mercado, y cómo los productos que construyen pueden resolverlos.
• La capacidad de traducir lo anterior en un lenguaje que los equipos de comercialización y los equipos tecnológicos puedan utilizar para realizar con éxito su trabajo.

Preguntas de la entrevista para contratar a un jefe de producto

Al entrevistar a un posible jefe de producto, es importante hacer preguntas que le permitan conocer sus habilidades y experiencia.

He aquí algunas de nuestras preguntas favoritas.

• ¿Cómo pasaba un día normal como gestor de productos en su último puesto?
• ¿Cuál ha sido el aspecto más difícil de las anteriores funciones de gestión de productos?
• ¿Cómo prioriza sus esfuerzos y los de los equipos que construyen los productos que gestiona?
• ¿Cuál ha sido la decisión más difícil que ha tenido que tomar?
• ¿Comparte alguna vez que haya tenido que colaborar y negociar con una parte interesada difícil?
• Hábleme del proceso que utiliza para llevar un producto desde la ideación hasta el lanzamiento.
• Una vez que el producto ha salido al mercado, ¿qué papel ha desempeñado usted en él?
• ¿Ha desarrollado alguna vez una hoja de ruta de producto? ¿Cómo la ha enfocado?
• ¿A quiénes considera los principales interesados?
• Describa un momento en el que el producto salió al mercado y fracasó. ¿Qué hizo usted?

¿Qué preguntas hace usted cuando entrevista a los jefes de producto?

¿Qué más le gustaría aprender sobre esta función vital?