Διαχείριση προτεραιοτήτων - η κρίσιμη δεξιότητα του Enablement

Η διαχείριση των προτεραιοτήτων είναι το κλειδί της επιτυχίαςΩς επαγγελματίας Enablement, εσείς και εγώ γνωρίζουμε. Κάθε μέρα έρχεται ένα ή περισσότερα κρίσιμα αιτήματα προς το μέρος σας. Η διαχείριση των προτεραιοτήτων είναι ο μόνος τρόπος για να περάσετε μέσα από την τρέλα.

Το βιβλίο, Ατομικές συνήθειες του James Clear, βασίζεται στην ιδέα των μικρών αλλαγών στις συνήθειες που σας βοηθούν να γίνεστε 1% καλύτεροι κάθε μέρα. Το να μάθετε να βάζετε τη λίστα με τις εργασίες σας στη σωστή σειρά είναι μέρος της βελτίωσης του 1%.

Οι επαγγελματίες και οι ηγέτες του Enablement δεν είναι οι διορθωτές όλων των απροσδόκητων προβλημάτων που λαμβάνουν χώρα στην επιχείρηση. Η ικανότητα εκτέλεσης των στρατηγικών προτεραιοτήτων και η παροχή επιχειρηματικής αξίας επιτυγχάνεται μόνο όταν εστιάζετε στις δραστηριότητες που πραγματικά κινούν τη βελόνα. Πρέπει να νιώσετε άνετα με το να ξέρετε πότε να λέτε όχι.

Διαχείριση προτεραιοτήτων ώστε να ξέρετε πότε να πείτε όχι
Ο Χάρτης Enablement

Εάν δεν έχετε ακόμη Χάρτη Sales Enablement, πρέπει να συνεργαστείτε με την ηγεσία σας και τις ομάδες που υποστηρίζετε.

Αυτό το απλό έγγραφο λειτουργεί ως σύμβαση μεταξύ εσάς και του οργανισμού, αποσαφηνίζοντας τις ευθύνες σας.

Το συμβουλευτικό συμβούλιο

Χρησιμοποιήστε το συμβουλευτικό σας συμβούλιο για να βοηθήσετε στη διαχείριση των προτεραιοτήτων- είναι ζωτικής σημασίας για το έργο σας.

Το συμβουλευτικό συμβούλιο είναι ο συνεργάτης σας στον καθορισμό των προτεραιοτήτων και, ως εκ τούτου, σας βοηθά να ξέρετε πότε να πείτε ναι και πότε όχι.

Γρήγορες νίκες

Οι γρήγορες νίκες μπορεί μερικές φορές να είναι μια καλή ιδέα. Εάν ένα αίτημα είναι γρήγορα υλοποιήσιμο, επηρεάζει θετικά την επιχείρηση και θα οδηγήσει σε θετικό "τύπο" για την ομάδα σας, εξετάστε το.

Ωστόσο, αφιερώστε χρόνο για να εξετάσετε αν το αίτημα είναι πραγματικά μια γρήγορη νίκη. Μερικές φορές, αυτά τα γρήγορα κέρδη βάζουν εσάς και την ομάδα σας στο γάντζο για μακροχρόνια εργασία που πραγματικά δεν είναι στρατηγικής σημασίας ή σύμφωνη με τους στόχους σας. 

Πες όχι.

Μια απλή γρήγορη νίκη μπορεί να είναι κάτι που μπορείτε να χειριστείτε, αλλά δεκάδες από αυτές θα σκοτώσουν την παραγωγικότητά σας. Δώστε στον εαυτό σας ένα σταθερό χρονικό διάστημα κάθε μέρα για να ασχοληθείτε με αυτές τις δραστηριότητες και τηρήστε αυτό το καθορισμένο χρονικό διάστημα.

Και μετά...

Κι αν προέρχεται από το αφεντικό;

Μερικές φορές πρέπει να λέτε όχι στο αφεντικό σας. Ωστόσο, όπως θα συνιστούσα σε οποιονδήποτε, εξηγήστε γιατί λέτε όχι και αναγνωρίστε ότι το αφεντικό σας μπορεί να σας παρακάμψει.

Οι επιχειρήσεις δεν είναι δημοκρατία και μερικές φορές πρέπει να λέτε ναι, ακόμη και όταν το όχι είναι το πιο λογικό. Όταν συμβαίνει αυτό, ξεκαθαρίστε τον αντίκτυπο του να μην λέτε όχι, χαμογελάστε και πιάστε δουλειά.

Ο Συνεργάτης

Τίτλος

Ευαισθησία cookie