Επισκόπηση της διαχείρισης προϊόντων

Τι είναι η διαχείριση προϊόντων;  Τι κάνει ένας διαχειριστής προϊόντων;  Σε αυτό το άρθρο, θα διερευνήσουμε αυτά τα ερωτήματα και πολλά άλλα. Ας καταπιαστούμε.Τι είναι η διαχείριση προϊόντων;

Τι κάνει ένας διαχειριστής προϊόντων;

Σε αυτό το άρθρο, θα διερευνήσουμε αυτά τα ερωτήματα και πολλά άλλα. Ας βουτήξουμε.

Πρώτον.

Τι είναι η Διαχείριση Προϊόντων;

Η διαχείριση προϊόντων είναι η διαδικασία σχεδιασμού, ανάπτυξης και προώθησης προϊόντων στην αγορά. Ο διαχειριστής προϊόντος είναι υπεύθυνος για όλες τις πτυχές του κύκλου ζωής του προϊόντος, από την ιδέα και την ανάπτυξη μέχρι την κυκλοφορία και την ανάλυση μετά την κυκλοφορία.

Ποιες είναι οι βασικές δεξιότητες για έναν Product Manager;

Οι διαχειριστές προϊόντων συχνά λειτουργούν ως γέφυρα μεταξύ των ανθρώπων που δημιουργούν τα προϊόντα και εκείνων που είναι υπεύθυνοι για την προώθησή τους στην αγορά.

Εξαιτίας αυτού, πρέπει να έχουν ένα επίπεδο τεχνικής και επιχειρηματικής εξειδίκευσης που οι περισσότεροι άλλοι ρόλοι στην επιχείρηση δεν απαιτούν.

Έχοντας αυτό κατά νου, παραθέτουμε τις βασικές δεξιότητες για να είστε ένας επιτυχημένος διαχειριστής προϊόντων.

  • Κατανόηση της αγοράς στην οποία δραστηριοποιούνται - συμπεριλαμβανομένων των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι πελάτες τους και του τρόπου με τον οποίο τις επιλύουν σήμερα.
  • Η ικανότητα να κατανοούν και να διατυπώνουν πώς οι στόχοι της εταιρείας ταιριάζουν με τις τρέχουσες προκλήσεις της αγοράς και πώς τα προϊόντα που κατασκευάζουν μπορούν να τις επιλύσουν.
  • Η ικανότητα μετάφρασης των παραπάνω σε γλώσσα που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι ομάδες go-to-market και οι ομάδες τεχνολογίας για να εκτελέσουν με επιτυχία τις εργασίες τους.

Ερωτήσεις συνέντευξης για την πρόσληψη ενός Product Manager

Όταν παίρνετε συνέντευξη από έναν πιθανό διευθυντή προϊόντων, είναι σημαντικό να κάνετε ερωτήσεις που θα σας δώσουν πληροφορίες για τις δεξιότητες και την εμπειρία του.

Ακολουθούν μερικές από τις αγαπημένες μας ερωτήσεις.

  • Πώς περνούσατε μια συνηθισμένη ημέρα ως διαχειριστής προϊόντων στον τελευταίο σας ρόλο;
  • Ποια ήταν η πιο δύσκολη πτυχή των προηγούμενων ρόλων διαχείρισης προϊόντων;
  • Πώς θέτετε προτεραιότητες τόσο στις δικές σας προσπάθειες όσο και στις προσπάθειες των ομάδων που κατασκευάζουν τα προϊόντα που διαχειρίζεστε;
  • Ποια ήταν η πιο δύσκολη απόφαση που χρειάστηκε να πάρετε;
  • Μοιραστείτε μια φορά που χρειάστηκε να συνεργαστείτε και να διαπραγματευτείτε με έναν δύσκολο ενδιαφερόμενο;
  • Πείτε μου για τη διαδικασία που χρησιμοποιείτε για να οδηγήσετε ένα προϊόν από την ιδέα μέχρι την κυκλοφορία;
  • Μόλις κυκλοφορήσει ένα προϊόν, ποιος είναι ο ρόλος σας σε αυτό;
  • Έχετε αναπτύξει ποτέ έναν οδικό χάρτη προϊόντων; Πώς το προσεγγίσατε;
  • Ποιοι θεωρείτε ότι είναι οι πρωταρχικοί ενδιαφερόμενοι;
  • Περιγράψτε μια φορά που το προϊόν κυκλοφόρησε και απέτυχε. Τι κάνατε;

Ποιες ερωτήσεις κάνετε όταν παίρνετε συνεντεύξεις από διευθυντές προϊόντων;

Τι άλλο θα θέλατε να μάθετε για αυτόν τον ζωτικό ρόλο;

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται.