Trust Enablement Sales Enablement Programm für Arbeitsuchende

Warum an unserem kostenlosen Programm teilnehmen?

Sind Sie ein arbeitsloser Fachmann im Bereich Sales Enablement und suchen nach einer neuen Aufgabe?

Das Team von Trust Enablement ist in dieser schwierigen Zeit für Sie da.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um mehr zu erfahren, und nutzen Sie unser KOSTENLOSES Paket "Enabling The Enablers" für Arbeitssuchende.

Sie werden erhalten:

📍Freier Zugang zu allen unseren Veranstaltungen

📍Zugang zu unseren wöchentlichen Mastermind-Sitzungen

📍Jobsucher-Spotlights - Videointerviews, die Sie von der Masse abheben

📍 Unterstützung bei der Kontaktaufnahme mit Arbeitssuchenden - wir sorgen dafür, dass die richtigen Personalverantwortlichen wissen, dass Sie zur Verfügung stehen, und erhöhen so Ihre Chancen, die richtige nächste Stelle zu finden

Wir sind entschlossen, die arbeitslosen Befähiger in diesen schwierigen Zeiten zu unterstützen.

Ermöglichung der Befähiger. #EnablingTheEnablers

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Investieren Sie in Ihre berufliche Entwicklung

Sales Enablement-Fachleute stellen alle anderen an die erste Stelle und versäumen es oft, in ihre berufliche Weiterentwicklung zu investieren.

Dieser Mangel an Investitionen in sich selbst schadet Ihrer Arbeitsleistung, Ihrer Stellensuche und Ihrer psychischen Gesundheit (Pausen sind notwendig).

Wie können Sie in sich selbst investieren, ohne die Bank zu sprengen?

  • Lesen Sie unser Ultimativer Leitfaden für Sales Enablement.
  • Wenn Sie arbeitslos sind und an diesem Programm teilnehmen, erhalten Sie kostenlosen Zugang zu allen unseren Veranstaltungen.
  • Wenn Sie berufstätig sind, nehmen Sie an unseren kostengünstigen Veranstaltungen (nur $50) und Workshops (nur $25) mit hohem ROI teil.
Andere von uns empfohlene Ressourcen

Hier sind weitere Ressourcen, die Arbeitsuchende kennen sollten.

Erzählen Sie Ihre Erfolgsgeschichten

Enablement Personalvermittler Dave Lichtman lehrt oft, wie wichtig es ist, unvergessliche Geschichten zu erzählen - und wir stimmen zu.

Denn wir alle wissen, dass Sie mit dieser Fähigkeit Ihren nächsten Job finden und Ihre Erfolgschancen in diesem Job verbessern können.

Wie kann man erfolgreich Geschichten erzählen?

Überprüfen Sie die folgenden Rahmen für das Erzählen von Geschichten:

Ihr Prozess für diese Geschichten sollte in etwa so aussehen:

  • Nennen Sie ein Projekt, an dem Sie gearbeitet haben und auf das Sie stolz sind und das Sie gerne in Interviews oder mit Kollegen teilen würden.
  • Vergewissern Sie sich, dass Sie verstehen, WARUM dieses Projekt stattgefunden hat, welche Geschäftskennzahlen Sie zu beeinflussen versucht haben und wie es Ihren Kollegen, Führungskräften und Teamkollegen geholfen hat.
  • Gestalten Sie Ihre Geschichte anhand dieser Elemente.
    • Was war das Problem, das Sie zu lösen versuchten?
      • Wie es jeder große Verkäufer tun würde, konzentrieren Sie sich auf das Geschäft und die Menschen in diesem Geschäft und schwelgen Sie in ihrem Schmerz.
      • Gehen Sie anhand von Beispielen auf den geschäftlichen und persönlichen Schmerz ein.
      • Seien Sie sich darüber im Klaren, warum dieses Problem für die geschäftlichen KPIs von Bedeutung war.
    • Was haben Sie getan?
      • Was haben Sie getan?
      • Wie haben Sie mit anderen zusammengearbeitet?
      • Seien Sie detailliert, aber gehen Sie nicht zu weit ins Detail.
      • Verbinden Sie die Maßnahmen immer mit der Frage, wie sie zur Überwindung der Probleme und zur Erzielung von Geschäftseffekten beigetragen haben.
    • Was ist passiert?
      • Verknüpfen Sie die Auswirkungen Ihres Programms mit den Problemen, die Sie zu lösen versuchten, und den Auswirkungen auf die KPIs.
  • Üben Sie und holen Sie sich Feedback.
    • Wenn Sie Freunde oder Gleichaltrige haben, mit denen Sie üben können, tun Sie das.
    • Nehmen Sie an unserem kostenlosen Programm teil, wenn Sie arbeitslos sind.
    • Registrieren Sie sich für unser kostenpflichtiges Coaching-Programm.

Fragen für Vorstellungsgespräche mit einstellenden Managern

Woher wissen Sie, ob das Unternehmen, bei dem Sie ein Vorstellungsgespräch führen wollen, etwas von Enablement versteht, wenn Sie als Vertriebsmitarbeiter auf der Suche nach einem Arbeitsplatz sind?

Woher wissen Sie, ob ihre Vision mit Ihrer übereinstimmt?

Eine wichtige Methode? Indem man während des Vorstellungsgesprächs gute Fragen stellt.

Deshalb arbeiten wir daran, die folgende Liste von Fragen zu sammeln, zu aktualisieren und zu erweitern.  Anmerkung: Matt Cohen hat großzügigerweise die ersten zehn Fragen zur Verfügung gestellt.

1. Ist Enablement dem CRO unterstellt? (Enablement untersteht normalerweise dem CRO, Growth, RevOps oder Marketing. Die Berichterstattung sagt viel darüber aus, wie die Strategie gestaltet wird).

2. Wie viele Mitarbeiter sind in der Zielgruppe, die Enablement unterstützt, und wie viele sollen in den nächsten Quartalen zum Enablement-Team gehören? (Ist das Betreuungsverhältnis aus dem Ruder gelaufen? Gibt es Pläne, dies durch Neueinstellungen zu ändern?)

3. Wie bringen Sie die Botschaften Ihrer Verkäufer dazu, den Käufer dort zu treffen, wo er ist? (Wie kundenorientiert das Unternehmen ist, da dies die Fähigkeit von Enablement, den Umsatz zu beeinflussen, beeinflusst).

4. Befinden Sie sich an einem Punkt des Wachstums und der Skalierung? Schließt Ihr Unternehmen exponentiell und stellt immer mehr Mitarbeiter ein? (Enablement fit)

5. Erzählen Sie mir von den wichtigsten Enablement-Projekten im letzten Quartal und wie der CEO und der ranghöchste Enablement-Leiter, z. B. der CRO, daran beteiligt waren. (Eignung der Führungsebene und Sponsoring durch Führungskräfte)

6. Wie definieren Sie Enablement? (Dies ist die wichtigste Frage. Sie werden höchstwahrscheinlich falsch liegen, es sei denn, sie haben einen Hintergrund in diesem Bereich. Sind sie für Ihre Definition empfänglich?)

7. Was ist die Zielgruppe von Enablement? (Gut, wenn es noch in der Phase ist, in der es nur um den Verkauf geht, aber gut, um zu sehen, ob die Bereitschaft besteht, in Zukunft zu expandieren).

8. Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen, die Enablement im ersten Quartal meiner Tätigkeit lösen wird? (Die Antwort wird zeigen, ob die Rolle eher strategisch oder taktisch gesehen wird. Geben sie Ihnen alle Antworten oder lassen sie Ihnen Raum, um es herauszufinden?)

9. Welche Rolle spielen Vertrauen, Befähigung und Autonomie in der Kultur? (Daran können Sie erkennen, inwieweit sie bereit sind, jemandem, der auf eine bestimmte Funktion spezialisiert ist, diese zu übertragen).

10. Warum passe ich gut zu Enablement in diesem Unternehmen? (Hat man sich die Zeit genommen, Ihren Hintergrund zu prüfen? Wissen sie genug, um Ihre Fähigkeiten mit dem zu verbinden, woran das Enablement arbeiten sollte?)

Die umfangreichste Liste von Enablement-Jobs auf der Welt

Unsere Freunde von GTMBuddy investieren Zeit und Geld, um jede offene Stelle im Bereich Enablement, die sie finden, zu erfassen und ins Rampenlicht zu rücken (und es ist eine lange Liste).

Wir haben unten ein Live-Beispiel eingefügt - wir empfehlen Ihnen Besuchen Sie die Seite mit den Stellenangeboten.